تعداد بازدید
18 بازدید
27.000 تومان

توضیحات

پاورپوینت مديريت زنجيره تامين

قابل ویرایش 46 اسلاید


تعريف:

تصميم‌گيري‌هايي را شامل مي‌شود كه طی آنها بهترين نحوه مصرف منابع سازمان (سيستم) براي انجام فعاليت‌هاي مختلف مشخص مي‌گردد.

تنظيم تعاملات و ارتباطات ميان بخش‌هاي مختلف سازمان براي دستيابي به حداکثر کارايي در توليد کالا و خدمات

مراحل برنامه‌ريزي:

شناسايي و تحليل مسئله تصميم (انتظارات و تقاضا، منابع، فعاليت‌ها، محدوديت‌ها)

تعريف اهداف

پيش‌بيني توسعه‌هاي آتي

شناسايي و ارزيابي فعاليت (جواب) هاي موجه

انتخاب جواب‌هاي خوب

برنامه‌ريزي بلندمدّت:

تصميمات استراتژيك

تاثيرات بلندمدت، بيش از چند سال

تمركز بر روي طراحي و ساختار يك زنجيره تامين

برنامه‌ريزي ميان مدت:

افق برنامه‌ريزي 6 الي 24 ماه

رئوس عمليات‌هاي منظم

سرانگشتي و غيردقيق

توسعه‌هاي فصلي مثل تقاضا

قراردادهاي جنبي مثل پيمانكاران، ساعات كار عادي و اضافه‌كاري، استخدام و اخراج

برنامه‌ريزي كوتاه مدّت:

مربوط به همه فعاليت‌هاي جزئي براي اجرا و كنترل فوري

نيازمند بالاترين درجه جزئيات و صحت

افق برنامه‌ريزي بين چند روز و سه ماه

محدود به تصميمات سطوح بالاتر


راهنمای خرید:
  • لینک دانلود فایل بلافاصله بعد از پرداخت وجه به نمایش در خواهد آمد.
  • همچنین لینک دانلود به ایمیل شما ارسال خواهد شد به همین دلیل ایمیل خود را به دقت وارد نمایید.
  • ممکن است ایمیل ارسالی به پوشه اسپم یا Bulk ایمیل شما ارسال شده باشد.
  • در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.
نقد و بررسی‌ها

هنوز هیچ نقد و بررسی وجود ندارد.

اضافه کردن نقد و بررسی

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *