توضیحات
پاورپوینت شرکت نوکیا
قابل ویرایش: 35 اسلاید
قسمتی از اسلایدها:
•دیدگاه «اولیلا» یعنی مدیریت فعال و فداكاری و همت برای توسعه پایدار باعث تحسین و احترام جهانیان شده است.
•
•اسطوره فنلاندی ها براساس آمارهای مجله فوربس (FORBES) مقام اول پردرآمدترین مدیر اروپا را داراست.
•
•وی به دلیل تحصیلات چندگانه، سبك مدیریتی او سیستمی و پایدار بوده است.
•
•او بیانیه جامع ارزشهای نوكیا را معرفی كرده است. تیم مدیریتی كه با او كار می كند كاملا همراه و هماهنگ هستند.
•
•«اولیلا» توانسته بین فرهنگ رهبری مبتنی بر ارزش و مدیریت كاركنان مبتنی بر واقعیت موازنه برقرار كند.
فهرست مطالب واسلایدها:
مقدمه
نوکیا در یک نگاه
تاریخچه
چشم انداز
ماموریت
استراتژی
ویژگی ها
فرهنگ و ارزش های سازمانی
منابع انسانی
فناوری و R&D
کیفیت
فروش و سهم بازار
فروش و سهم بازار
مدیر عامل (سابق)
وجوه تمایز شركت نوكیا از دیدگاه مدیر عامل (سابق)
دیدگاه توسعه
دلایل افول نوکیا
ماتریس SWOT
منابع
پاورپوینت شرکت نوکیا
قابل ویرایش: 35 اسلاید
قسمتی از اسلایدها:
•دیدگاه «اولیلا» یعنی مدیریت فعال و فداكاری و همت برای توسعه پایدار باعث تحسین و احترام جهانیان شده است.
•
•اسطوره فنلاندی ها براساس آمارهای مجله فوربس (FORBES) مقام اول پردرآمدترین مدیر اروپا را داراست.
•
•وی به دلیل تحصیلات چندگانه، سبك مدیریتی او سیستمی و پایدار بوده است.
•
•او بیانیه جامع ارزشهای نوكیا را معرفی كرده است. تیم مدیریتی كه با او كار می كند كاملا همراه و هماهنگ هستند.
•
•«اولیلا» توانسته بین فرهنگ رهبری مبتنی بر ارزش و مدیریت كاركنان مبتنی بر واقعیت موازنه برقرار كند.
فهرست مطالب واسلایدها:
مقدمه
نوکیا در یک نگاه
تاریخچه
چشم انداز
ماموریت
استراتژی
ویژگی ها
فرهنگ و ارزش های سازمانی
منابع انسانی
فناوری و R&D
کیفیت
فروش و سهم بازار
فروش و سهم بازار
مدیر عامل (سابق)
وجوه تمایز شركت نوكیا از دیدگاه مدیر عامل (سابق)
دیدگاه توسعه
دلایل افول نوکیا
ماتریس SWOT
منابع
- لینک دانلود فایل بلافاصله بعد از پرداخت وجه به نمایش در خواهد آمد.
- همچنین لینک دانلود به ایمیل شما ارسال خواهد شد به همین دلیل ایمیل خود را به دقت وارد نمایید.
- ممکن است ایمیل ارسالی به پوشه اسپم یا Bulk ایمیل شما ارسال شده باشد.
- در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.
هنوز هیچ نقد و بررسی وجود ندارد.